导言

　　建筑市场中的各方主体都要依靠合同确立相互之间的关系。而合同争议也是建设工程合同签订及执行中经常出现的问题。合同争议一定不是合同各方的初衷，但是如何避免、防止合同争议的发生呢？

　　项目合同争议产生的主要原因

　　在某些情况下，合同法律关系当事人都无意违反法律的规定或者合同的约定，但由于他们对于引发相互间法律关系的法律事实有着不同的看法和理解，也可能酿成合同争议;另由于合同立法中法律漏洞的存在，也会导致当事人对于合同法律关系和合同法律事实的解释互不一致。目前，常见的建筑工程项目合同争议主要有以下原因。

　　合同条款完整性、严密性不足

　　合同条款是合同双方履行权益与义务的依据。然而在实际合同的签订过程中，由于各种原因，往往造成合同条款的完整性、严密性不足，甚至存在一些错误或疏漏，这些问题的存在，极易引起承包商与业主之间的纠纷。

　　不能正视彼此的相互关系

　　业主和承包商通过合同联结到一起，最终目标是把项目成功做好。为此，双方应当在制定和履行合同时采取积极合作的态度。但是，由于各自利益的制约，在项目实施中始终不能采取良好合作的态度，业主想花最少的钱办最好的事，而承包商追求的是最大的利润。因此，在合同签订时业主凭借其在建筑市场中相对优势的地位，往往制定十分苛刻的合同条件，有时则无视承包商的合理要求与利益;承包商也会利用一些办法甚至不正当手段降低成本。这样一来，双方的争议在所难免。

　　缺乏专业的合同管理人员

　　合同管理是一项专业性强，技术要求高的工作。其合同管理人员不仅要通晓法律知识，还要熟悉建筑项目的运作规律。目前这类人才缺乏。

　　现场签证不及时、不规范

　　现场签证是施工现场由业主代表和监理工程师签批，用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。其作用是为工程结算和索赔与反索赔提供依据。但在实际运作中，有的监理工程师时常只发口头指令，而疏于及时用书面形式发布指令或对索赔进行书面的答复。待工程结算时，有的给予补签，有的则不予认可，而且补签的内容也不一定准确，造成承包和发包方在结算时矛盾重重，纠纷不断。

　　避免项目合同争议的方法

　　为更好地解决建筑工程项目争议，除需要政府和各界人士的通力合作外，主要在于建筑各行业本身要强化合同意识，认真研究有关法律规定，多花工夫在合同的签约审查和履约把关上，养成以合同来履行义务、要求权力，在源头上避免产生“合同争议”。

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　　增强法律意识

　　合同谈判及签定人员及合同执行人员均要树立法律意识，深入学习和理解合同管理中的相关法律知识，增强利用法律来解决问题的能力。有足够的法律知识，在单位上下营造一个人人懂法律，人人会用法律的氛围，不断提高整个行业依法进行合同管理的水平，从而增强各行业自主利用法律维护自身合法权益的能力。

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　　培养专业的合同管理人员

　　要着力培养能够胜任建设工程合同管理的专业人才，提高依据合同进行工程项目管理的能力和水平，尽量避免由于专业水平欠缺和工作疏漏而引起的不必要的争议。即使遇到争议，合同管理人员也能凭借自身的专业知识和能力，使争议得到妥善合理的解决。

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　　强化合同管理，加强事前和事中控制

　　在合同执行过程中，因合同不完整及疏漏造成工程经济纠纷的情况时有发生，而事前和事中控制往往比事后弥补更能有效。因此，一方面业主与承包商要在前期签订出较为周密、严格、合理、规范的合同;另一方面双方要在施工过程中充分依据合同及时处理和解决出现的争议。

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　　增强应诉的主动性

　　当争议出现时，要养成根据有关法律和规定对问题进行分析，利用有关法律和规定争取自己的权益的习惯;再有，要着力培养和储备一批熟悉专业，精通法律的人才，在争议出现时，他们能够正确使用相关法律条款，结合工程实际问题做出理智和符合法律的判断，并能采取切实可行的方式解决争议，自觉维护各行业的合法权益。